Pemex podría beneficiarse al observar las estrategias implementadas por Petrobras, una de las compañías petroleras más grandes de América Latina, según especialistas en energía. La empresa brasileña ha enfrentado obstáculos similares a los de Pemex, pero ha logrado sortearlos mediante la implementación de medidas clave que podrían servir de ejemplo.

Lecciones de Petrobras

Petrobras atravesó importantes reformas estructurales en los últimos años que le permitieron fortalecer su posición en el mercado internacional. El enfoque en la eficiencia operativa, la transparencia y la diversificación de sus operaciones son algunos de los pilares que guiaron su transformación.

Uno de los pasos cruciales fue la reducción de costos y la mejora en la eficiencia productiva, aspectos que ayudaron a Petrobras a incrementar su rentabilidad, incluso en medio de fluctuaciones en los precios del petróleo. A través de alianzas estratégicas y la adopción de tecnologías avanzadas, la empresa pudo mejorar su rendimiento y abrir nuevas oportunidades de negocio.

Los expertos sugieren que Pemex podría adoptar prácticas similares para mejorar su situación actual, sobre todo en un contexto económico desafiado por las variantes del mercado energético global.

• Petrobras mejoró su posición en el mercado internacional.
• Redujo costos y aumentó la eficiencia productiva.
• Implementó reformas estructurales significativas.

Consultora Fundar informó que Pemex podría implementar estrategias enfocadas en la transparencia y eficiencia, replicando modelos exitosos de Petrobras en sus operaciones diarias. Esta empresa ha priorizado la reducción de deudas y la recapitalización como parte de su estrategia financiera, otra área en que Pemex podría centrar sus esfuerzos.

“Pemex tiene la oportunidad de observar a Petrobras y aprender de las medidas que han tomado para manejar su deuda y mejorar su eficiencia operativa”, señaló Alejandro Girard, analista de la industria.

El desafío para Pemex consiste en ajustar su estructura organizacional y operativa para competir de manera efectiva en un mercado en constante evolución. Siguiendo el ejemplo de Petrobras, Pemex podría reestructurarse internamente y adoptar una gestión más ágil y responsable que responda a las demandas del sector energético actual.